但这并非《哪吒之魔童闹海》的独角戏。不完全统计，今年春节档电影上映前，《封神第二部：战火西岐》就提前锁定了53个品牌合作，《唐探1900》的品牌合作也超过35个，《蛟龙行动》《熊出没·重启未来》《射雕英雄传：侠之大者》也都有3至10个不等的品牌合作，涵盖服装、玩具盲盒、乳制品等多个品类。
它不仅联合阿里鱼、天猫开设“封神三部曲官方旗舰店”，上架超百件衍生品，包括国风角色信纸、Q版阵营旋转金属徽章、角色变装磁吸拆拆乐等创意十足的“谷子”；还通过与乳制品、白酒、潮牌服饰等各类品牌的合作，触及了不同年龄段的消费需求。这种全方位的合作策略，充分展现了片方对衍生品开发的重视，也使其成为春节档衍生品市场的“全能选手”。
更值得一提的是，《封神第二部：战火西岐》在合作模式上玩转了“电影+文旅”的创新模式。影片利用传统文化与神话元素，与全国十城文旅展开合作。比如，与重庆丰都鬼城联动，开展夜游丰都、打卡抽电影票活动；又携手都江堰景区，推出“拜水问道·步步封神”趣味探险活动，游客可领取封神打卡手册，收集封神碎片，并抽取精美礼品。
判断一个IP能不能开发衍生品，首先，要考虑它的市场渗透率、用户规模，系列片或长剧集的优势就在于能够长时间陪伴用户，积累用户熟悉度和喜爱度，比如“喜羊羊”、“熊出没”、“唐探”、“流浪地球”系列，以及《乡村爱情》《甄嬛传》等长剧集，都有很好的衍生品市场表现；其次，要看它是否具备强烈的文化符号或情感价值，能否彰显一部分用户的喜好、价值观表达；最后，从生产开发角度上来看，要看角色是否具备明确的形象标识性。
衍生品开发前置也已成为业内共识。李金蕾指出，一个衍生品的物理开发周期，从设计到生产，需要一年以上，应与电影的整个开发和制作周期完全咬合，时光网早在2023年就开始了与《哪吒之魔童闹海》展开授权合作，并按照后者可能成为春节档票房冠军来备货。不过市场的热情，仍然超过了行业预期，“如果能回到一个月前，就希望工厂能再多加工生产一批哪吒衍生品。”李金蕾笑称。
在众多销售场景里，李金蕾强调，院线场景是电影衍生品最重要的销售场景之一。万达电影董事长兼总裁陈祉希去年提出，万达电影的战略是打造“超级娱乐空间”。“时光里”项目是“超级娱乐空间”的重要愿景载体，“时光里”项目意在革新业态，将影院升级成多元文化中心，观众可以在“时光里”游玩、欣赏艺术、用餐、购物等。目前，“时光里艺术商店”已经落地30家万达影城，年内还有扩大开店数量的计划。
