的名称，将成公司发展历史上的记忆。”HERE奇梦岛集团执行总裁施广强接受《21CBR》专访时表示，入局潮玩赛道，是“天时、地利、人和”。
HERE奇梦岛现市值约20亿人民币，本来主攻在线月，控股潮玩公司Letsvan（深圳熠起文化），后完成全资收购。
今年秋，管理层与第三方签约，准备出售起家业务。这样，上市主体将All in潮玩业务，利于聚焦主赛道，精细化打磨产品。
如今，奇梦岛旗下阵营，集结了WAKUKU哇库库、ZIYULI又梨、SIINONO赛诺诺等知名IP，准备大干一场。
尤其2024年推出的WAKUKU，借助明星效应迅速走红，已有“下一个LABUBU”之势。
“产品能否成为爆款，关键在于能否打动用户，第一眼就戳中人心。”施广强表示。
比如，WAKUKU毛毛潮趣派对系列，是首家使用服装面料和毛衣纺线制作潮玩帽子的IP，管理层顶住成本压力，按百元级产品最高工艺标准进行制作。
在施广强看来,奇梦岛要用真诚打动消费者，让他们觉得物有所值，觉得产品的品质很好。
奇梦岛构建的矩阵，涵盖11个自有IP和4个授权IP，运营超过40个盲盒产品线款毛绒吊卡产品。
奇梦岛在9月首次披露，2025年4-6月，潮玩业务入账6578万元，WAKUKU贡献六成营收。
2024年底，熠起文化和乐华娱乐成立了合资公司“与华同行”，WAKUKU开始频繁出现在吴宣仪、程潇等乐华旗下艺人身边。
今年4月，奥运跳水冠军全红婵抱着WAKUKU的照片冲上微博热搜，带动淘宝WAKUKU搜索量飙升6200%。
关注度与销量齐涨，WAKUKU毛绒二代狐狐兔兔捣蛋日记，自今年5月上市以来累计销量突破100万盒。
7月完成并购后，奇梦岛推出全新原创IP SIINONO，在上海MINISO LAND全球壹号店线下首发后蹿红，抖音自营店10分钟售罄1万盒，已累计销量破30万盒。
“未来3到5年，希望将奇梦岛打造成全球潮玩领导品牌。”施广强向《21CBR》表示，核心IP WAKUKU、SIINONO等发展迅速，有信心打造出年销售额超3-5亿元的优秀IP。2025财年（2024年7月至2025年6月），上市主体营收27.26亿元，净利3.57亿元。奇梦岛计划，潮玩主业2026财年创收7.5亿-8亿元。
施广强表示，其运营潮玩业务的核心是用户。之所以取名“奇梦岛”，源自于其IP、产品和用户，寓意用户都是岛民，大家在平行世界中互动共创。
例如，SIINONO的星星眼妆容，很多用户在社交媒体上用仿妆的形式表达喜爱；中秋节期间，大批用户将WAKUKU、又梨等形象植入AI工具，做成吃月饼、赏月的短视频。
“如此高的数字，靠商业推广和运营根本无法实现，更多是用户真实的参与、感受和体验。”施广强认为，企业经营要趁势而上，以潮玩为代表的文创产业爆发，恰好带来大机会。据施透露，对于后续的IP开发，奇梦岛有三大策略：
其一，加大原创投入，在北京、杭州、深圳设立设计中心；其二，推进IP授权合作，拓展不同风格、品类与区域的独家授权，并与艺术家共创产品；
今年9月，WAKUKU牵手2025中国网球公开赛，成为其首个官方合作潮玩品牌；“WAKUKU×中网”联名手环、胖哒哒限定款毛绒公仔等销售火热。
“销售额上百万，在官方公布的总体周边产品销量中，WAKUKU占了1/4。”施广强透露。
奇梦岛团队还主动出击，联合环球影城、元气森林、北京时装周以及《赴山海》剧集，实现跨界合作，以提升影响力。
“我们具备高效的运营、组织能力、体系化建设能力，以及召之即来、来之能战、战之能胜的强大团队。”
施广强非常自信团队的执行力，且庆幸找到一个非常好的伙伴——深圳熠起文化。
他告诉《21CBR》记者，奇梦岛现有三大头部IP，两个来自内部孵化，由自主设计师团队从0开始打造，这不同于泡泡玛特的外部签约模式。
施广强透露，正在与一线城市购物中心推进旗舰店洽谈，预计到12月底，至少开设3到5家自营门店，北京合生汇店或最快开业。
“线下门店的核心，是带给用户良好的体验感和互动感，让他们与IP和产品互动。”
他解释，区别于其他玩具，潮玩要兼具精致、艺术价值和潮流时尚，这才是用户长期追随的核心。因此，开店节奏不会太快，管理层也不会过多在意线下店的销售。
潮玩行业竞争非常充分，娱乐属性的潮流表达与场景渗透，成为品牌破圈的关键。
自带反差萌的WAKUKU，成为丁禹兮、章若楠等艺人的社交分享常客，借由明星的时尚语境完成圈层突破；SIINONO在全球壹号店首发，引发线下排队热潮，印证了场景赋能的商业价值。
作为今年北京时装周官方指定潮玩合作伙伴，奇梦岛通过红毯互动、秀场植入、联名产品首发等形式，开启“潮玩+时尚”跨界融合的商业模式探索。
施广强说，奇梦岛希望，让潮玩从收藏玩具，升级为承载美学表达的生活方式载体。
