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6000家店推倒重来名创优品拿什么押注未来?-必一运动·(B-sports)官方网站

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6000家店推倒重来名创优品拿什么押注未来?

2025-11-28  

  扫描或点击关注中金在线日,罗永浩在@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创优品创始人叶国富,而在节目中,叶国富提出今明两年要“腾笼换鸟”,将名创优品80%的门店关闭重开,改变店铺模型和产品结构,实现从零售公司向文化创意公司的转变。

  曾几何时,当大街小巷里还飘荡着“两块钱你买不了吃亏,两块钱你买不了上当”的广告语时,一家名为MINISO的明亮小店便陆续在商场、街角、底商开业。店里充斥着琳琅满目的商品,精美的包装,平民的价格,以及几乎齐全的品类,令传统2元店的广告语再也没能响起。

  起初,MINISO醒目的红色日文标识让人们误以为其与日本的杂货品牌MUJI无印良品有关。实际上,名创优品成立于2013年,是一家主打“高颜值、高品质、高性价比”的国有零售品牌。经过多年发展,如今的名创优品门店覆盖全球超100个国家及地区,截至2025年上半年,内地门店数量达4305家,海外门店总数达3307家。形成主品牌MINISO +子品牌TOP TOY的双品牌矩阵。2022年,名创优品在港交所上市,一直到2024年其业绩都是昂扬,形成了一条漂亮的增长曲线年,名创优品分别实现营收100.9亿元、138.4亿元、169.9亿元,分别同比增长11.18%、37.21%、22.80%;分别实现净利润6.37亿元、22.53亿元、26.18亿元。

  然而,2025年,不论是单季度,还是前三个季度,名创优品却出现了增收不增利。数据显示,前三季度,公司实现收入151.9亿元,同比增长23.68%;净利润13.47亿元,同比减少25.68%。第三季度,公司收入57.97亿元,同比增长28.17%;净利润4.43亿元,同比减少31.64%。

  业绩下降是战略转向、扩张负担、收购代价共同作用的结果。在罗永浩的播客节目中,叶国富强调,名创优品在五至七年时间内就实现了从0元到100亿元。最辉煌时期,名创优品一年开出上千家门店,进店转化率高达30%。

  随着“小店+加盟”的野蛮扩张模式触及瓶颈,大量200平米以下的小店,坪效低迷、产品同质化严重,既无法承载新的IP产品,也难以满足年轻人的体验式消费需求。名创优品开始战略转向“开大店、做IP”的经营策略。但大刀阔斧的改革也令名创优品吃下“苦果”。旗下潮玩品牌TOP TOY推进“大店”战略,这导致租金、折旧摊销等成本大幅上升,成本增长明显。数据显示,2025年第三季度,名创优品的销售成本为32.07亿元,同比增长28.6%;销售及分销开支14.3亿元,同比增长43.5%;一般及行政开支3.44亿元,同比增长45.6%。

  此外,2024年9月,名创优品斥资62.7亿元收购永辉股权,这笔巨额支出几乎掏空了公司当时的账面现金,并带来了额外的财务利息成本。截至今年上半年,名创优品对永辉的投资录得亏损1.19亿元。

  可以看出,转型与投资这些着眼于未来的举措,短期内却给名创优品带来了“阵痛”。如今,名创优品拍拍手、抖抖灰再次走上转型路。

  据介绍,叶国富此次“腾笼换鸟”的核心有两大支柱——门店模型重构与产品结构变革。门店方面,将原200平米以下的中小型门店升级为400-600平米的主题化空间,旗舰店则参考上海南京路1500平米的“MINISO LAND全球壹号店”,打造集商品、娱乐、社交于一体的沉浸式体验空间;产品方面,计划未来3—5年将IP产品占比从当前的50%提升至80%以上,减少低价标品,增加漫威、迪士尼、三丽鸥等联名IP的高溢价商品,实现从零售公司到文化创意公司的定位跃迁。目前,国内潮玩保持高增速,2024年规模显著高于此前多口径测算,与IP授权市场形成双轮驱动;泛二次元、谷子经济、卡牌等细分赛道爆发,线上渠道(天猫/京东/抖音)2025Q1 潮玩动漫品类销售额40亿元,同比大幅增长80.5%。因此,在如此强劲的增长动能下,名创优品想要向IP文创潮玩转型确实是为自己找到了一条合适的增长道路。但要把80%的门店关闭重开并不是一件易事。要知道,名创优品全球门店网络已超7000家,80%就意味着近6000家门店将“推倒重来”。业内调侃称,这似乎需要比收购永辉还要多的成本。

  财务数据显示,截至今年上半年,名创优品在手资金‌74.66亿元,需要注意的是,这其中还包括现金等价物、受限制现金以及其他投资。80%的换店率势必会对公司财务造成不小的压力,若接下来真的要大幅闭店重开,那名创优品的新任务,就是在激进扩张与追求健康利润之间找到平衡。

  此外,还要面对自有IP短板、心智与客群冲突、授权成本高企、供应链压力,以及来自潮玩头部、IP零售集合店、跨界商超与海外品牌的竞争。

  在最重要的IP方面,众所周知,尽管目前IP潮玩的市场增长空间巨大,但以泡泡玛特为头部标杆,尤其是在盲盒领域,其市占率约达46.6%,集中度远高于行业整体。

  名创优品的潮玩品牌TOP TOY虽然在加速追赶,但其高度依赖外部授权,自有IP缺乏现象级爆款与长线叙事,IP生命周期短、同质化严重,粉丝运营与私域沉淀不足,难以形成收藏与社交溢价。

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  据悉,针对该痛点,11月21日,名创优品推出“IP天才少年计划”,以百万至千万级年薪面向全球招募顶尖IP创作人才。

  然而,面对行业内LABUBU、SP、DIMMO、三丽鸥等早已成熟的顶流IP,业内人士预测,名创优品该布局的收获期或许会被拉得更远。

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