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一次自救“奥特曼”竟埋下百亿元损失的“时间炸弹”-必一运动·(B-sports)官方网站

『新闻动态』

一次自救“奥特曼”竟埋下百亿元损失的“时间炸弹”

2025-09-15  

  “6月初,我花400多元抢了两张《奥特曼之星穹曙光》儿童剧票,想圆孩子见偶像的梦,结果太失望了。”西南某城的李璐(化名)向《每日经济新闻》记者表示,该演出价格是电影票的6倍,临近7月才开始,但她未曾想到竟在观看现场遭遇“虚假宣传”等一系列糟心体验。

  作为全球顶级吸金IP(具有商业开发价值的创意资产),奥特曼在2024年以74亿美元总收入列全球最赚钱IP第53位。

  今年前7月,已有超700场奥特曼演出涌入市场,大批“冲进”的是影院,不少演出海报宣称系“奇奥天尊”授权。记者暗访发现,奇奥天尊单场授权费或低至3000元。但奥特曼核心版权方新创华明确表示,“目前未开放影院演出授权”。业内人士向记者透露,同量级IP儿童剧,一周6至8场演出,总费用近300万元,授权费占比超三成。

  为何奥特曼IP专场演出的水平良莠不齐,特别是影城演出引来众多观众的吐槽?为何同一个IP进影城的演出授权价比其他授权价便宜了几个数量级?难道此奥特曼非彼奥特曼?授权存在真伪之分?

一次自救“奥特曼”竟埋下百亿元损失的“时间炸弹”(图1)

  奥特曼演出现场“穿帮”,皮套(演出服)甚至包不住表演者的头发。受访者供图

  “演出单张票的价格比电影票贵6倍,考虑再三我才咬牙买了。”李璐告诉记者,她买的是《奥特曼之星穹曙光》第一排、最贵的票,只因购票时看到海报上写着享有“VIP大礼包权益”。

  可演出时,承诺的变装秀、正版发光光剑、手办套盒全“消失”了,只领到一个奥特曼礼盒和合影机会。孩子失望不已,李璐只好自费买光剑安慰。

  她找演出公司交涉,工作人员称有“正版授权”,海报上的礼包没了所以换成其他商品。更让李璐不满的是演出质量:无舞美,灯光刺眼、音响刺耳,奥特曼服装简陋到藏不住表演者头发,甚至还需工作人员搀扶出场。

  同样“体验感差”的还有黄鹂(化名),她告诉《每日经济新闻》记者,演出中不少孩子被吓哭,她儿子也吵着要离场。多位家长反映,想和奥特曼合影,还得买上百元产品。

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  北京市中闻律师事务所律师朱颜在接受记者采访时指出,根据消费者提供的证据来看,上述奥特曼演出的商家存在“以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者”的行为。消费者正是基于对“承诺”的额外权益支付高价票的溢价,可以根据《中华人民共和国消费者权益保护法》主张退一赔三。“如演出质量无法保证或与宣传情节不符,消费者依然可以主张合同目的无法实现,要求解除合同退票退款。”

  李璐、黄鹂等家长均认为,儿童剧作为面向孩子的文化产品,商家理应秉持严肃、认真的态度,提高内容产品质量。

  记者联系到了《奥特曼之星穹曙光》儿童剧的举办公司,该公司相关负责人向记者提供了其能在影院演出的许可证等,并称获得了奇奥天尊授权,对于消费者投诉“虚假宣传”一事已知晓。

一次自救“奥特曼”竟埋下百亿元损失的“时间炸弹”(图2)

  记者从大麦方面获悉,2025年截至7月底,奥特曼相关演出已超700场,遍及全国121个城市,属于亲子类覆盖度极高的IP。从版本上看,有小剧场、影院等多个演出版本,其中影院演出的数量最多。

  当前进入影城的奥特曼演出,大多宣传海报显示的授权方为“奇奥天尊”。那么,想要从奇奥天尊手里拿到授权,容易吗?

  《每日经济新闻》记者以寻求授权者身份咨询奇奥天尊方面,相关负责人称,签订一年100场演出协议,即可获得奥特曼影院演出授权,费用依影厅大小等定在30万~50万元。“100场是门槛,可跨城市合作,剧本需审核,现在找我们授权的人很多。”这意味着,奥特曼演出单场授权费或低至3000元。

  针对演出质量争议、虚假宣传及授权真实性等问题,记者采访了奇奥天尊,其工作人员表示,今夏影城奥特曼演出存在盗版,具体细节无权透露。对于其他问题,该工作人员未作进一步回应。

  朱颜对此表示,版权方也应履行监管责任。若加盟商宣传“正版授权奥特曼演出”,但实际道具粗糙、表演低劣,可能构成虚假宣传,消费者可以要求“退一赔三”。版权方未履行监管责任也可能被认定为共同责任方,尤其是当消费者因信赖“官方授权”而购票的情况。

  值得注意的是,奥特曼母公司圆谷制作株式会社(以下简称圆谷)在中国内地的版权总代理为新创华。“我们目前未对外开放奥特曼在电影院的演出授权。”新创华相关负责人在接受记者采访时表示,国内大部分影厅前排空间有限,无法搭建适合真人演出的场地,所以不能给观众提供较好的演出效果,“我们前些年简单试水后就果断放弃了。”

  上述新创华负责人透露,就小型舞台剧而言,目前奥特曼已在内地50多个城市落地,每年演出场次合计在100场出头。不过,该负责人并未透露具体授权费用。

  “奥特曼这类顶流IP的授权费很高。引入国外团队,表演时用到的人偶,一个的价格就能达到一辆奔驰。”疯狂戏剧社创始人曾吕向记者表示,他操盘过同量级其他IP的儿童剧,“一周演出6至8场,整体费用近300万元,授权费用占比超三成,其他支出为场地、人员差旅等。”

  《每日经济新闻》记者调查了解到,在中国内地市场,新创华和奇奥天尊均拥有奥特曼的版权。但不同的是,新创华是圆谷认可的中国内地版权总代理,而奇奥天尊的版权则源于一份《1976年合同》。

  彼时,圆谷因财务困境将《初代奥特曼》等9部作品的海外著作权无限期转让给了泰国人辛波特。辛波特后续将相关版权层层授权,最终奇奥天尊获得了这些奥特曼作品在中国的“商品化权利”“游戏权利”“主题权利”等。然而从公开数据发现,近几年来,圆谷和新创华就奥特曼版权问题与奇奥天尊仍存在多起诉讼案件。

  如果用通俗的语言解释,即新创华拥有绝大部分奥特曼IP版权,而奇奥天尊仅有少量初代IP版权。

  所以,这种正版授权体系混乱的情况并非只发生在中国内地市场。49年来,圆谷也因《1976年合同》的历史遗留问题受到影响。

  “从商业角度看,圆谷在1976年转让部分奥特曼海外版权,确实在当时为公司解决了财务问题,但从长远来看,牺牲了巨大的潜在收益。”新宏睿投资管理公司创始人兼董事总经理夏宇宸告诉《每日经济新闻》记者,以当前中国内地市场的IP变现能力为例,单一热门动画IP的衍生品授权市场规模往往可以达到数十亿元。

  夏宇宸粗略估算,“近半个世纪以来的授权、衍生品与跨界合作,(导致圆谷)累积损失很可能以百亿元计。”

  “从IP商业价值来看,奥特曼享有极高的全球影响力,对标变形金刚等知名IP,其授权费溢价能力显著。”盘古智库高级研究员江瀚亦向记者表示,奥特曼的商业潜力巨大,不仅在衍生品销售上表现强劲,如玩具、服装、文具等,还在游戏合作、主题公园、演出等领域有着广泛的布局,形成了多元化的盈利模式。

  奥特曼IP甚至还推动了中国相关公司成功上市或冲击IPO,并且对其业绩产生了至关重要的影响。

  以卡游为例,2018年该公司获得奥特曼IP授权后,开发的奥特曼卡牌风靡市场,公司收入也水涨船高。2024年卡游实现营收100.57亿元,其中集换式卡牌收入82亿元,占比达81.5%,而奥特曼系列卡牌是集换式卡牌的重要组成部分。

  今年1月成功在港股上市的布鲁可亦披露,其业绩爆发依靠“奥特曼”。该公司于2023年及2024年上半年,大部分收入来自基于奥特曼IP的产品销售,分别占公司总收入的63.5%及57.4%。

  在夏宇宸、江瀚等多位行业人士看来,IP是笔无形资产,而圆谷早年的失误,对如今奥特曼IP的商业开发造成了连锁反应。

  针对版权“流失”产生的损失、后续是否有收归计划等,《每日经济新闻》记者试图采访圆谷,但截至发稿并未得到回复。

  “版权分割导致市场混乱,同一角色在不同公司授权下出现质量参差不齐的产品和服务,损害了消费者体验和品牌形象。”江瀚指出,授权价格差距大加剧了市场竞争的不公平性,不利于优质授权方的长期发展。“版权纠纷对奥特曼IP的全球影响力损害,仍会持续一段时间。”

  记者在采访中还了解到,有人为了加盟“奥特曼”代理和演出业务,最终遭遇欺诈,损失近30万元。

  对此,新创华方面称,“在IP授权合作中,我们更倾向于与行业头部企业合作,或与有成长发展潜力的合作方建立长期、内容共创及深度的合作关系。未来的竞争,不仅是IP影响力的比拼,更是内容+体验深度的较量。”

  “IP作为核心无形资产,其确权、管理和长期布局至关重要。”夏宇宸向记者强调,头部IP具备授权费溢价能力,往往能带动相关企业估值显著提升,奥特曼的版权纠纷也警示了行业。对中国本土IP而言,随着哪吒、白蛇等作品的兴起,“企业必须在创作初期就重视版权完整性,建立完善的授权与合规体系,避免未来因历史遗留问题而损害长期收益。同时,应积极通过跨产业合作,延展IP价值链,推动国产IP在全球市场竞争中占据优势”。

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