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『新闻动态』

主编驱动爆款!百川中文创始人洛古特分享短剧创作方法论

2025-12-11  

  应读者朋友们的请求,针对每个嘉宾的演讲内容,新腕儿会提供精华摘要总结,以及三个版本内容,一个是文字实录,一个是现场视频回放,一个是嘉宾演讲PPT,您可以自由选择何种形式内容阅读。

  今天我们将发布百川中文创始人洛古特的主题演讲和核心PPT:《主编驱动爆款短剧》。

  洛古特表示,百川中文是集小说IP、剧本创作、拍摄制作、后期发行和艺人经纪于一体的超头部短剧出品方,2023年出品15部短剧爆款率百分之百,2024年推出50部短剧斩获超11亿充值,以《龙年大吉之衣锦还乡》开创“节点剧”概念,多部作品分别拿下春节档,五一档,高考档,十一档第一,2025年转型免费短剧,“云渺”系列四部均破10亿播放,12月底将上线:天道终局》。

  他提到,公司采用“主编+编剧”创作模式,原创与IP改编各占50%,制作上承制与自制结合,宣发与版权中心深度合作,厂牌在红果点赞已破3亿。

  他认为,主编驱动是公司爆款产出核心,团队主编多来自网文行业,经职能转型适配短剧需求,公司为每个主编项目提供全渠道收益5%-10%作为奖金,解决其成就感不足、收入偏低的痛点。

  他表示目前百川中文出品的短剧题材覆盖广泛,服务各类短剧观众,选题多由主编发起匹配合适编剧,也支持编剧主动提选题,主编全程参与剧本创作及选角、场景、妆造等制作环节,相当于短剧产品经理,需精准洞察用户需求打造情绪产品,同时承担故事蓝图搭建与全环节资源整合工作。

  他提到,系列短剧创作中,主编与编剧陪伴式创作可分散压力,还能实时融入市场新梗,原创及改编剧本创作中,主编深度参与打磨与制作沟通,保障作品质量。

  洛古特表示,2025年预估出品180部短剧,明年计划推出400部,持续行业创新拉新,欢迎行业各类人才合作共赢,愿为短剧行业发展持续探索。

  洛古特:大家下午好!很高兴今天能做分享。第一次在这么大的舞台上面对这么多人分享,如果讲得不好,请大家多多包涵。

  今天我分享的主题是《主编驱动的爆款短剧》,决定来分享的时候,我就想讲一个别人没有讲过的东西,这个应该没有人讲过,大家都说这个中心制、那个中心制,这个没有人讲过,这是我们实实在在的方法论。

  首先介绍一下我们公司。百川中文是一家集小说IP、剧本创作、拍摄制作、后期发行和艺人经纪为一体的超头部短剧厂牌。可能有人会说“超头部”是不是有点夸张,其实我比较内敛含蓄,所以才没有说“第一”,如果不含蓄一点,我就说是“第一短剧厂牌”了。

  可能大家确实不太了解我们,截至目前,我们公司做短剧到现在三年,2023年一共出品了15部短剧,其中像《太子》,24小时有1000万的充值,两部《神眼》每一部都有4000万以上的充值,并开辟了透视鉴宝赛道,到现在透视鉴宝依然是短剧比较热门的题材。

  2023年短剧《紫气东来》总充值有8000万。2024年我们在付费短剧赛道做得比较好,可以说杀疯了,24年全年有50部短剧,拿下了超过11个亿的充值,还获得了最佳版权方TOP1的奖项,可以代表我们是官方认证的第一。

  2024年,我们的《龙年大吉》这部剧拿下了春节档的第一,《游子归家》拿下了“五一档”的第一,《寒门状元》拿下了高考档第一,还有一部《死后才知》拿下了国庆档的第一。2024年我们开创了“节点剧”的概念,并引领了这股热潮,全年有4部剧在四个月拿下了月度第一,总共50部的数量,爆款率确实高的惊人。

  2025年,短剧完全进入了免费时代,我们也开始转型。大家知道免费短剧爆款的象征是10亿播放,今年我们百川中文已经有30部剧超过10亿播放。预计到12月底,会有35部剧超过10亿播放。

  然后,简单介绍一下我们团队,我们是一个不断尝试新题材的团队,任何题材都有涉猎,都有爆款。

  在剧本维度,我们是“主编+编剧”的创作模式,我认为这种组合是保障爆款剧产出的核心点。原创剧本和IP改编各占50%,在制作环节是承制+自制,行业比较优秀的承制方都在合作,自制团队也在精细打磨,无论是下沉剧还是质感比较好的剧本都在稳定地做,并且迭代升级。

  在宣发层面,我们和版权中心深度合作,剧宣视频助推我们厂牌的影响力,这周,百川中文的厂牌在红果总点赞已经突破3个亿!

  接下来,重点讲讲我们主编驱动爆款的逻辑。我们团队的主编基本上来自早期的网文行业,他们积累了丰富的选题策划、内容运作以及作者培养的经验。随着短剧行业的兴起,我们很早就推动了编辑职能转型,把网文主编转化为集策划、创作和服务于一体的短剧主编,精准适配短剧的内容需求和用户洞察。

  很多编剧创作有痛点,在我看来,想解决编剧痛点首先要解决主编的痛点。主编的痛点是付出太多、收获很多、缺乏成就感。

  我个人比较有经验,因为在做短剧之前我做了十几年的网文编辑,为什么缺乏成就感呢?因为说到底打造再多的小说爆款,本质上,小说都是作者写的,和编辑的关系比较小。

  网文行业比较流行一个说法“厉害的人会去当编辑吗,自己回家写书不好吗?”而在短剧时代,我们发现优秀编辑自己可以写剧本,创作能力很强,可以写出大爆款。

  另外一个痛点就是拿得太少了,我们百川中文的主编、可以拿到每个项目全渠道收益的5%~10%,这个收入综合来看,应该可以超越绝大部分头部演员、头部导演、头部编剧。

  这是今年我们部分作品的展示。大家可以找一下有什么共同点……其实,没有什么共同点,因为我们题材非常丰富,无论是男频、女频,古代、现代以及仙侠、玄幻,包括悬疑、灵异,我们都在做。因为我们认为男女老少所有观众都爱看短剧,百川中文是致力于服务所有的短剧观众,而不仅仅是话语权最大的观众。

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  我觉得,现在短剧的生态非常好,覆盖了所有人群,每个人都有爱看短剧的权利,所以我们应该为每个观众创作,哪怕是小众题材,我们也愿意创作。百川中文充分尊重主编和编剧们的创作意愿,我们的选题往往都是主编发起,匹配合适的编剧进行创作,反向也有编剧想到好的选题,主动和我们碰,碰出来之后,大家一起打磨。

  打磨过程中,主编会将最新的市场方向、沉淀的创作理念和创意灵感火花,和编剧进行碰撞,最终产出符合观众审美也符合他们自我创作意愿的作品。主编们除了深入剧本创作,还会带着编剧一起参与选角、场景、演员、妆造等等制作方方面面,包括海报这种细节,只要他们愿意都可以参与,我们给他们的权限非常大。因为我们相信做好内容创作服务,服务好主编,服务好自己,也服务好编剧,是保障作品质量最直接、最有效的方式。

  在百川中文,我们的主编是短剧产品经理,首先,任何选题都要精准回答为“哪一类用户制造哪一类情绪产品”,这是基于数据和社会情绪的洞察,主编需要做的事情很多,不是单纯写剧本或者剧本格式,或者到处收稿联系一大堆编剧,这不是我们主编要做的事。

  在剧集的创作上,我们主编是故事蓝图的总设计师,在资源整合上,无论是编剧、运营、制作以及后期宣发,主编都参与了,他们会完整参与制作的每一个环节。

  分享几个我们的创作案例。首先是系列剧《云渺》系列短剧非常难做,目前已经做到云渺5,这个IP本身具有极大的关注度和改编潜质,当初主编看到这个项目,立刻找到合适的编剧,立刻启动,因为这个IP有很多版本,我们版本速度最快、完成度最高,造成了这个系列的奇迹。从1到5,第一部剧本创作是今年1月底,正在过年的时候。

  第五部目前正在后期中,云渺系列的创作贯穿了全年,剧本的创意和打磨非常复杂,每一部往后创作难度都在升级,这时候就需要主编给编剧陪伴式的创作,这可以消解巨大的压力。因为每一部上线都有好评也有差评,如果只有编剧一个人,压力非常大,如果主编和编剧一起,焦虑的感觉就被分散了。主编也会实时关注市场反馈,响应演员和粉丝的呼声,第五部也邀请了很多重磅嘉宾参与,融入各种创意和新梗。这就是系列剧的优势,主编和编剧深度合作,剧本上不断创新。

  这里有一个原创剧本,也有一个改编剧本。比如我们的《屠户之子的科举之路》,类似题材层出不穷,有大量的爆款小说,但没有短剧爆款。所以选择这本书,在剧本创作上非常难,这个项目特别赶时间,拍摄的同时同步剪辑,编剧和主编准备好随时对剧本进行调整,审核成片,目前剧已经破10亿的播放量。

  下面是这个月刚上的新剧,这是一个纯原创项目。这个剧孵化时间更长,纯剧本创作时间一个月以上,剧本反复打磨,主编和编剧都参与后期选角以及特效修改等等,我认为这部剧破十亿应该不难。

  这是我们的现代言情剧,还没有上线。精品女频短剧需要主编牵头,主编多次发起导演和编剧讨论会议。我们发现编剧直接和导演沟通有些障碍、有些碰撞,没有缓和的地方,如果主编参与其中,缓和度就会好很多,无论人设、台词、合理性、细节都是反复打磨、反复讨论,剧本非常扎实。

  针对女频剧,细节把控也很重要,从剧本围读到定妆、核心戏份拍摄,主编和编剧都现场参与了项目,现场和导演沟通每个角色的服装细节,确保出来的作品是让编剧、主编和观众满意的。

  刚才介绍的是主编驱动的爆款短剧创作逻辑。百川中文在2023年出了15部短剧,2024年是50部,今年还没有结束,我们预估是180部,明年,我们的计划是400部短剧,持续为短剧行业创新拉新。所以,我们也欢迎主编、编剧、导演、承制、后期和我们一起协作共赢。

  马斯克“认领”钢铁侠,称电影版以自己为原型,不仅客串,很多场景拍摄于SpaceX

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  12月4日,据媒体报道,成都蓉酒第二大股东成都酒业集团有限公司相关负责人表示,消息确定属实,但当前收购进度并不清楚。

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